一、强化党建引领，抓实理论学习。以党的二十大精神学习贯彻和深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为学习重点，制定下发学习方案，以理论中心组学习讨论、每周例会指定领学人原文学习并结合工作实际交流心得、党工委委员到支部挂联点开展“党课开讲啦”、“宣讲进企业”等系列活动为抓手，学深悟透、理清工作思路，切实把学习成效转化为工作动力，助力推动园区建设再上新台阶。今年共召开党工委会23次，理论学习中心组集中学习7次。领导干部宣讲覆盖企业9家，职工群众1000余人。
二、强化新闻宣传，筑牢意识形态阵地。将意识形态工作纳入园区党工委、管委会中心工作议事日程，召开党工委专题会议，分析研究、安排部署园区意识形态工作。领导班子做到带头抓意识形态工作、带头管阵地、带头批评错误倾向。班子成员及各科室负责人强化齐抓共管，落小落细落实。坚持聚焦园区中心工作，不断挖掘新闻亮点，积极向各级媒体投稿，实行双月刊制，每两月汇总园区工作动态信息，形成<云南建水产业园区工作简报>，目前已完成4期，进一步提高了园区的知名度和美誉度。全新打造园区新媒体平台，利用微信群、QQ群、云南建水产业园区微信公众号等新媒体，传播园区工作实绩，增强园区发展动力和信心，为推动园区发展营造良好氛围。
三、强化党建联盟，共促园区发展。研究制定《云南建水产业园区党工委基层党建“一区二盟三带”建设实施方案》《云南产业园区党工委基层党支部结对共建实施方案》等文件，根据园区企业的实际，搭建支部结对共建“共学理论、共带队伍、共办活动、共兴产业、共促发展、共树新风”新平台，构建强化政治属性、增强造血功能、推动全面提升的长效机制，在优势互补、双向共建中达到“党员受教育、支部共提升、园区同发展”的效果。
四、创新服务模式，优化营商环境。积极践行“三个工作法”，坚持在“转作风、提效能，真抓快上带头干”上下功夫，调整优化党工委委员挂钩支部联系点、领导干部和科室挂钩联系企业、下派企业党建指导员等工作制度，深入践行“三法三化”，切实在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展，实行“一对一、全程式、跟踪式、保姆式”服务，以实打实、心贴心的服务举措，帮助企业排忧解难，增强企业创新活力。2023年，通过保姆式服务，为园区企业、职工解决困难问题30余件。2023年11月，被评为红河州优化营商环境促进市场主体倍增奖先进集体。
五、坚持问题导向用好调查研究。云南建水产业园区严格按照调研计划，以问题为导向深入园区开展调研。坚持问题导向，注重把握关键领题。对照上级要求，结合工作实际，明确调研选题，召开专题会议，研究制定调研计划，围绕主导产业提质增效园区整体承载力提升主题扎实开展调研。9月下旬开始，园区领导先后深入基层、园区、企业，采取现场考察、听取汇报、分析问题、提出对策建议，对产业园区主导产业、园区承载力现状进行了深入细致的调查研究，通过调查研究和梳理分析，综合归纳存在的困难和问题，并对下一步提出了对策和建议。
六、严格落实全面从严治党责任。坚持把全面从严治党作为长期战略、永恒课题，研究制定了《云南建水产业园区党工委2023年落实全面从严治党主体责任任务安排》、《云南建水产业园区党工委关于推进“清廉园区”建设的实施方案》等文件，于8月3日，召开了“清廉园区”建设工作动员会，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，以创建清廉园区为主线，打造“清廉园区”建设新标杆，争当产业园区高质量发展的领头雁服务企业发展，推动项目建设，优化营商环境，锤炼干部作风，大力推进园区高质量发展，让清廉成为云南建水产业园区政治生态和发展环境的闪亮名片。
（来源：云南建水产业园区管委会 陈嘉彤 ）