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云南东川产业园区“3+6组织责任体系”助力“产业项目攻坚年”

为贯彻落实好区委区政府关于2023年“产业项目攻坚年”的各项安排部署,营造上下齐心抓经济的浓厚氛围,云南东川产业园区制定了《云南东川产业园区“产业项目攻坚年”“3+6”组织责任体系》集结园区精锐力量全力助推产业项目攻坚。

云南东川产业园区新建标准化厂房

“3+6”组织责任体系

“3”成立要素保障组:保障项目用地、电力、规划等要素投入,为项目开工扫清前端阻碍;成立入库投资组:保障开工项目及时入库入统,产生投资,发挥效益;成立项目督察组:及时跟进项目进度,采用督查问效的工作手段推动项目按规定时限高质量推进。

“6”即围绕“铜产业、新能源、再生资源、稀贵金属、新型建材、食品药品”6条产业链成立6个招商暨项目攻坚组,分组联系服务园区企业,精准开展“链长制”招商,针对性地推进园区41个重点项目建设。

云南东川产业园区规划展厅

9个工作组,分工协作,按照区委区政府“六个一批”项目工作,坚持“谋划项目抓前期、前期项目抓落地、落地项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的“项目五抓”措施,全力做好园区2023年项目工作,以园区领跑工业发展“加速度”、推动全区经济迈上“快车道”。

艾仃堡建材公司(天生桥片区)

(来源:云南东川产业园区微信公众)